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破壁的動漫文化正在不斷釋放著自己的勢能

相關數據顯示,截至今年8月,全球電影票房TOP100中漫改IP的內容達到19部,動漫IP正在加速對影視產業源頭的占領。與此同時,動漫市場在國內也發生著變化,內容供給和內容形式上不斷擴容、產業鏈條不斷延伸,接管時代話語權的95、00、10后所帶來了審美變遷更激發了消費市場中的"二次元紅利"。


從少兒向到全年齡層

好的動漫IP不受年齡限制

近日,開發出京劇貓IP的璀璨星空文化傳播有限公司已于近日完成8000萬人民幣的A輪融資。據創始人、長江商學院文創+二期同學杜剛陽介紹,新一輪融資主要會用在IP的全產業鏈打造以及衍生開發、全年齡段動畫IP開發和制作等方面。

成立于2009年的璀璨星空用了6年的時間打造了"京劇貓"的動漫IP,從15年12月第一季落地播出再到今年第二季的推出,《京劇貓》基本覆蓋了全國所有的少兒頻道,收視率長期保持在全網同時段前幾,全網累積點擊量超過15億,幾乎刷遍了國內所有的動畫獎項。此外,《京劇貓》的海外發行已經覆蓋新加坡和非洲的六十多個國家及地區,未來將譯制成多種語言在北美、歐洲和亞洲其他地區發行播出。

與那些專注定位于學齡前兒童為主要群體的電視動畫相比,璀璨星空要打造的是覆蓋全年齡段的動漫IP體驗。對于璀璨星空來說,覆蓋全年齡段的策略即是從青少年切入,補全年齡段。表現一方面在于《京劇貓》在不斷變寬的用戶畫像,其影響力正在從5-16歲不斷向外擴展。另一方面則是璀璨星空打造的全年齡段IP矩陣。除了京劇貓外,璀璨星空已經延展和開發了學齡前、以及更高年齡層的動畫內容,比如《中國唱詩班》系列動畫短片。


要實現全面商業化的京劇貓

"制作優質內容的能力是可以復制的,但核心是用創新的手法表現出中國的傳統藝術",杜剛陽表示。這種創新來自于制作的手段和技術的雙重驅動。

制作上,師從日本的杜剛陽在孵化動畫IP時采用的是中國式"制作委員會"制度,即在企劃初期就由動畫制作方和IP衍生品的下游廠商、投資方共同商討,以求制作出來的內容能夠用更低的資金風險和時間風險實現商業化落地。而在技術上,利用更先進的動畫制作技術實現產能供給也是保障IP持續生命力的重要能力。

在商業化上,《京劇貓》除了內容版權的收入還有兩條收入來源。在產品的鏈條上,已經授權了游戲、圖書、漫畫、衍生品等多個領域,被授權商可以覆蓋超過2w+門店。

在活動的鏈條上,璀璨自己打造了一套IP的線下生態鏈,除了主題樂園、嘉年華;《京劇貓》還會打造出自己的動漫小鎮,與地方合作共同打造親子景點,目前已經有意向的合作城市包括:徐州、張家界等等。

政策的紅利也給動漫的發展打開了新的窗口。在優秀動漫IP進校園和大力推進社會公開課的紅利下,《京劇貓》設置了一套校園藝體課程,即將在北京各大實驗小學進行試點。

對于《京劇貓》來說,商業化的優勢有三點:一、人物足夠多(超過200個);二、有龐大的世界觀;三、有中國傳統文化的歷史、地理背景;四、用青少年+親子市場做商業化切口。前三點說明了其內容有足夠的能力和容量支撐其規模化的商業落地;而第四點則是在還沒有成熟商業模式的動漫領域中選擇了一個最佳角度。


正在釋放勢能的中國動漫

在國內,動漫的真金白銀并沒有想象中好賺,目前的95、00后并沒有全面養成"IP衍生品"的消費習慣(日本動漫劇集和周邊收益比為3:7、歐美為1:9),即使是SSS級大作的《全職高手》主要也依靠著著影游聯動撈著油水,切準親子市場的動漫內容能更容易的抓住消費者的錢包,而璀璨星空這是要用這個點打通動漫IP全產業鏈的生態,基于京劇貓的影響力打造全年齡層的內容覆蓋。

隨著二次元內容、用戶、價值觀、以及商業價值逐漸進入主流的視野,這個賽道也在不斷變得更加擁擠。成人向動漫的賽道已有若森、柏言映畫、繪夢等多個玩家,;幼兒動漫賽道也有奧飛、華強(方特)等大公司。對于吃定動漫IP的玩家們來說,高人氣的精品IP研發能力是壁壘;但后端IP版權的商業化所打造的泛娛樂共生才是大蛋糕。


(來源:動漫界)

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